Hello 👋🏾
Moi c’est Nouna Delphine.
D’aussi loin que je me souvienne, l’organisation a toujours fait partie de ma vie. Disons plutôt la planification, la structuration des choses. Dans ma vie privée comme ma vie professionnelle, les To do list et liste à puces (autant pour les examens à préparer à la fac, que pour l’anniversaire de mes cousines…) ont toujours été légion.
Lorsque j’ai décidé de me choisir un métier pour mon entreprise, au-delà des opportunités rencontrées sur le chemin, il a été très naturel de me diriger vers le métier d’assistante virtuelle, puis quelques mois plus tard, vers celui d’Online Business Manager.
Mon approche
Je nourris le rêve secret de pouvoir accorder plus de temps libre à tout être humain ou tout entrepreneur ; et moi d’abord, restons humble. Il est difficile dans ma réflexion de dissocier vie privée et vie professionnelle. Tout devrait aller de pair. Nous devrions être aussi épanouis dans notre business que dans notre vie de tous les jours. Nous devrions pouvoir travailler sans stress, en pleine conscience et prendre du temps pour nous. Nous devrions pouvoir développer notre activité en augmentant notre chiffre d'affaires, sans frustration, en faisant exactement ce pour quoi nous sommes compétents, ces tâches qui nous permettent de rester dans notre zone de génie. C’est précisément ce que j’avais en tête en créant mon entreprise. J’avais à cœur d’apprendre et développer des astuces et méthodes pour me rapprocher de ce rêve, et ensuite aider un plus grand nombre de personnes comme moi : solo preneur, en croissance et des projets plein la tête et les carnets, vite débordés par les nombreuses fonctions à incarner en tant que chef de son entreprise, rêvant de voir les clients affluer de façon fluide et le chiffre d'affaires croître de jour en jour, sans pour autant sacrifier sa santé, ni ses week-end. Deux axes me permettent aujourd’hui de tracer pour vous un chemin vers cet épanouissement professionnel :
1. Déléguer
Il n’est pas besoin d’attendre un certain chiffre d'affaires, un certain temps d’activité ou de crouler sous les tâches à réaliser, avant de penser à déléguer. Déléguer tôt est un investissement gagnant sur le long terme.
2. Structurer
Pour se préparer à déléguer aussi tôt, votre business doit être structuré, les process définis, facile à exécuter, la cartographie des outils que vous utilisez, simplifié. Et tout ceci dès votre premier client.
4 mots qui me caractérisent
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Créative.
Dans son sens large, c’est certainement le terme qui me représente et me caractérise le plus.
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Diplomate.
Il parait que j’ai un certain tact, que je développe une certaine finesse dans les relation avec les autres.
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Organisée.
Si vous ne l’aviez pas compris ! Parlez moi d’un problème et je réfléchis en Tétris pour tout caser à la bonne place.
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Épicurienne
Épicurienne dans l’âme, vous pourrez bien m’acheter avec du bon vin. Carpe Diem, c’est mon mode de vie.
Contactez-moi.
Si vous souhaitez en savoir plus sur moi, sur mes services, sur mon parcours, sur même mes plats préférés ou gouts musicaux, je vous invite à remplir le formulaire ci-dessous. Je vous répondrai avec plaisir et le plus rapidement possible.